Ce que vous obtenez
- Une cartographie des systèmes, pipelines, rapports et outils existants.
- Une surcharge opérationnelle évaluée.
- Un plan de simplification.
Déroulé
- Entretiens par rôle, pour identifier les besoins réels ;
- Cotation structurée : surcharge, WATCH, 5S, maturité, risques ;
- Diagnostic détaillé des zones critiques et de leurs coûts ;
- Trajectoire d'amélioration en trois jalons sponsorisés ;
- Restitution devant le comité de direction.
Restitution
Devant le comité de direction, avec un décisionnaire présent, jusqu'à une décision concrète.